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對外援助成套項(xiàng)目管理辦法(試行)(商務(wù)部令2015年第3號)
作者:   來源: 中華人民共和國商務(wù)部  日期: 2021-02-03  人氣: 4121 

 《對外援助成套項(xiàng)目管理辦法(試行)》已經(jīng)2015年12月9日商務(wù)部第61次部務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2016年1月8日起施行。

部長   高虎城
2015年12月9日

  
《對外援助成套項(xiàng)目管理辦法(試行)》

 

第一章 總  則

  第一條  為加強(qiáng)對外援助成套項(xiàng)目的管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量,提高援助效果,依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。

  第二條  本辦法所稱成套項(xiàng)目,是指中方在援外資金項(xiàng)下,通過組織或指導(dǎo)施工、安裝和試生產(chǎn)等全部或部分階段,向受援方提供用于生產(chǎn)生活、公共服務(wù)等成套設(shè)備和工程設(shè)施,并提供建成后長效質(zhì)量保證和配套技術(shù)服務(wù)的援助項(xiàng)目。

  第三條  成套項(xiàng)目采取“中方代建”或“受援方自建”的管理模式。

  “中方代建”是指中國政府受受援方委托負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)和調(diào)試運(yùn)行全過程或其中部分階段任務(wù),以“交鑰匙”形式交付受援方使用,并提供建成后長效質(zhì)量保證和配套技術(shù)服務(wù)的管理模式。

  “受援方自建”是指受援方在中國政府援助資金和技術(shù)支持下,負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和建設(shè)全過程或其中主要階段任務(wù),并相應(yīng)承擔(dān)建成后運(yùn)營、維護(hù)責(zé)任,中國政府對受援方自建項(xiàng)目實(shí)施外部監(jiān)管的管理模式。

  在中方代建和受援方自建管理模式下,中方可與受援方按照分工合作的原則合理界定成套項(xiàng)目具體任務(wù)分工。

  第四條  商務(wù)部負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目的立項(xiàng)、管理和監(jiān)督。

  援外項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)依據(jù)本辦法規(guī)定具體組織、管理和監(jiān)督成套項(xiàng)目的實(shí)施,并接受商務(wù)部的監(jiān)督。

  第五條  駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)濟(jì)商務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助商務(wù)部辦理與成套項(xiàng)目實(shí)施管理有關(guān)的政府間事務(wù),負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目實(shí)施的境外監(jiān)管。

  第六條  各省級商務(wù)主管部門協(xié)助商務(wù)部處理成套項(xiàng)目援助管理事務(wù)。

第二章 中方代建項(xiàng)目實(shí)施方式

  第七條  中方代建項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目管理+工程總承包”的實(shí)施方式和企業(yè)承包責(zé)任制。

  項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)根據(jù)不同的項(xiàng)目承包方式分別承擔(dān)項(xiàng)目的專業(yè)考察、工程勘察、各階段設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和工程建設(shè)任務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

  第八條  成套項(xiàng)目一般采用“采購-施工”(以下簡稱P-C方式)承包方式,即項(xiàng)目管理企業(yè)承擔(dān)成套項(xiàng)目的專業(yè)考察、工程勘察、方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)(以下合并簡稱勘察設(shè)計(jì))和全過程項(xiàng)目管理任務(wù);工程總承包企業(yè)承擔(dān)施工詳圖設(shè)計(jì)和工程建設(shè)總承包任務(wù)。

  第九條  成套項(xiàng)目同時(shí)符合以下規(guī)定條件的,可以采用“設(shè)計(jì)-采購-施工”(以下簡稱EPC方式)承包方式,即項(xiàng)目管理企業(yè)承擔(dān)全過程項(xiàng)目管理任務(wù);工程總承包企業(yè)承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和工程建設(shè)總承包任務(wù):

 ?。ㄒ唬M建項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)明確,對交付成果和項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果可以進(jìn)行準(zhǔn)確的技術(shù)描述;

 ?。ǘ┛梢砸罁?jù)公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程組織驗(yàn)收;

 ?。ㄈ╉?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可控,具有明確的開始和結(jié)束時(shí)間預(yù)測;

  (四)投資限額明確,可依據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)及可行性研究報(bào)告直接估算;

  (五)成本風(fēng)險(xiǎn)可控,實(shí)施企業(yè)可合理承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。

  成套項(xiàng)目EPC承包方式主要適用于生產(chǎn)型項(xiàng)目、技術(shù)簡單的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或無需復(fù)雜設(shè)計(jì)的設(shè)備安裝項(xiàng)目。

  第十條  承擔(dān)成套項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)對勘察設(shè)計(jì)及施工詳圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目投資控制負(fù)責(zé)。

  承擔(dān)成套項(xiàng)目工程建設(shè)總承包任務(wù)的企業(yè)應(yīng)對工程建設(shè)所涉及的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)以及工程建成后的長效質(zhì)量保證和配套技術(shù)服務(wù)負(fù)責(zé)。

  承擔(dān)成套項(xiàng)目管理任務(wù)的企業(yè)應(yīng)對成套項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)及工程建設(shè)全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制和管理,并對涉及的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及投資控制承擔(dān)連帶責(zé)任。

第三章 中方代建項(xiàng)目采購管理

  第十一條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在經(jīng)商務(wù)部認(rèn)定的援外項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)范圍內(nèi)根據(jù)援外項(xiàng)目采購規(guī)定選定工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理企業(yè)。

  商務(wù)部可根據(jù)國家區(qū)域發(fā)展政策選定成套項(xiàng)目工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理企業(yè)。

  第十二條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在選定項(xiàng)目管理企業(yè)時(shí)應(yīng)同時(shí)確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或管理方案,必要時(shí)也可在設(shè)計(jì)方案確定后再選定項(xiàng)目管理企業(yè)。

  中標(biāo)的項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)在簽訂合同前向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提交以商務(wù)部為受益人且覆蓋其承包責(zé)任范圍的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),并承擔(dān)保費(fèi)。

  第十三條 采用P-C承包方式的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在選定工程總承包企業(yè)時(shí)依據(jù)項(xiàng)目管理企業(yè)編制的深化設(shè)計(jì)文件組織采購。

  采用EPC承包方式的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在選定工程總承包企業(yè)時(shí)依據(jù)項(xiàng)目管理企業(yè)編制的工程總承包招標(biāo)方案組織采購。招標(biāo)方案至少包括:工程技術(shù)方案(包括功能性、數(shù)量性指標(biāo)以及配套的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等級、性能指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方法)、驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程、項(xiàng)目進(jìn)度要求、主要設(shè)備材料技術(shù)規(guī)范、工程量估算、投資估算以及工程建設(shè)階段可能會出現(xiàn)的特殊風(fēng)險(xiǎn)因素。

  中標(biāo)的工程總承包企業(yè)應(yīng)在簽訂合同前,向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提交以商務(wù)部為受益人且覆蓋其承包責(zé)任范圍的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)和工程質(zhì)量缺陷責(zé)任保險(xiǎn),并承擔(dān)保費(fèi)。

  第十四條 在選定工程總承包企業(yè)時(shí),項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)配合項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定資格審查和招標(biāo)方案并提供配套技術(shù)文件、對招標(biāo)方案和配套技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)性復(fù)核和澄清、組織推薦中標(biāo)候選單位的承諾性答疑并就確定中標(biāo)條件提出咨詢意見。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)在履行配合招標(biāo)職責(zé)過程中遵守關(guān)聯(lián)回避、充分披露和合理謹(jǐn)慎的原則,對所提供的意見承擔(dān)法律責(zé)任并納入職業(yè)責(zé)任范圍。

  第十五條 成套項(xiàng)目所需主項(xiàng)技術(shù)資質(zhì)為兩項(xiàng)以上的,可由符合所有主項(xiàng)技術(shù)資質(zhì)的企業(yè)單獨(dú)投標(biāo),也可由投標(biāo)企業(yè)組成聯(lián)合體投標(biāo)。聯(lián)合體各方不得再單獨(dú)或者與其他投標(biāo)企業(yè)另外組成聯(lián)合體參與投標(biāo)。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目招標(biāo)文件中明確組成聯(lián)合體的條件。其中,聯(lián)合體牽頭單位應(yīng)具備援外項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)資格。

  第十六條  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表商務(wù)部向中標(biāo)企業(yè)下達(dá)成套項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)通知函。

  成套項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)通知函是企業(yè)辦理項(xiàng)目相關(guān)工程技術(shù)人員出入境以及設(shè)備材料、施工機(jī)械機(jī)具和生活物資檢驗(yàn)通關(guān)的依據(jù)。

  第十七條  中標(biāo)企業(yè)不得將承包責(zé)任范圍內(nèi)的任務(wù)轉(zhuǎn)包,也不得將關(guān)鍵性工作或主體性工程分包或分解成若干部分分包。

  中標(biāo)企業(yè)將本單位技術(shù)資質(zhì)不能覆蓋的非關(guān)鍵性工作或非主體工程分包給其他單位的,其分包內(nèi)容、分包單位和分包金額應(yīng)在投標(biāo)文件中載明,作為中標(biāo)條件審定并寫入合同約定。

  分包方式一旦確定,不得變更。中標(biāo)企業(yè)應(yīng)按投標(biāo)文件中載明的分包方式簽訂分包合同并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。確需變更或新增分包的,應(yīng)按變更合同程序辦理。

  中標(biāo)企業(yè)應(yīng)與派赴項(xiàng)目的中方工程技術(shù)人員直接簽訂勞務(wù)合同,建立勞動合同關(guān)系,保障中方工程技術(shù)人員的合法權(quán)益,不得進(jìn)行勞務(wù)分包。

  鼓勵(lì)中標(biāo)企業(yè)將適合受援國當(dāng)?shù)貙?shí)施的非主體性工程內(nèi)容進(jìn)行當(dāng)?shù)胤职鼘?shí)施或雇傭受援方勞務(wù)承擔(dān),分包事項(xiàng)及分包合同應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。中標(biāo)企業(yè)組織當(dāng)?shù)胤职蚬蛡虍?dāng)?shù)貏趧?wù)的,應(yīng)遵從受援國有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)分包管理、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

第四章 中方代建項(xiàng)目管理

  第十八條  商務(wù)部負(fù)責(zé)審批中方代建項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)建議書,并辦理立項(xiàng)。

  立項(xiàng)后,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在政府間立項(xiàng)協(xié)議以及商務(wù)部批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)建議書范圍內(nèi)組織項(xiàng)目實(shí)施和管理。

  第十九條  中方代建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)一般包括方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)三個(gè)設(shè)計(jì)階段,以及專業(yè)考察和工程勘察兩個(gè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。

  第二十條 承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)事先配備專門團(tuán)隊(duì),制定工作計(jì)劃和保障措施,提交項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案,并根據(jù)投標(biāo)承諾和合同約定完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循規(guī)范適用、整體規(guī)劃、功能優(yōu)先、投資匹配、技術(shù)創(chuàng)新、綠色環(huán)保、便利維護(hù)和持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)原則。

  第二十一條  承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)根據(jù)立項(xiàng)建議書的要求負(fù)責(zé)編制和完善方案設(shè)計(jì)。

  方案設(shè)計(jì)應(yīng)符合立項(xiàng)建議書的規(guī)定,其內(nèi)容和范圍、依據(jù)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及深度要求由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在合同中規(guī)定。

  方案設(shè)計(jì)文件經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)審或?qū)彶榇_認(rèn)后,應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。

  第二十二條  承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)組織專業(yè)考察,應(yīng)做好專業(yè)考察前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在專業(yè)考察過程中及時(shí)研究匯總受援方意見、提出相關(guān)工作建議,配合項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)開展方案設(shè)計(jì)對外商談,并接受項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)在考察結(jié)束后編報(bào)專業(yè)考察報(bào)告。對外需提交的專業(yè)考察階段成果文件由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)規(guī)定。

  第二十三條 在完成方案設(shè)計(jì)和專業(yè)考察并與受援方在技術(shù)層面充分做好技術(shù)溝通和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與受援方確認(rèn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),并與受援方簽訂項(xiàng)目對外實(shí)施協(xié)議或紀(jì)要。

  由于受援方原因不能在專業(yè)考察階段簽訂對外實(shí)施協(xié)議的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可先與受援方簽訂勘察設(shè)計(jì)紀(jì)要,確定設(shè)計(jì)方案并約定勘察設(shè)計(jì)過程的職責(zé)分工,然后與受援方簽訂對外實(shí)施協(xié)議或紀(jì)要。

  第二十四條  承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)場址的工程勘察,并在啟動項(xiàng)目后續(xù)設(shè)計(jì)前及時(shí)將工程勘察報(bào)告報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。

  承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)提前擬定項(xiàng)目建設(shè)場址和建設(shè)邊界范圍內(nèi)的工程勘察方案,充分采用勘探、測量、試驗(yàn)等必要技術(shù)措施實(shí)施工程勘察,并按行業(yè)要求編制工程勘察報(bào)告,全面準(zhǔn)確反映建設(shè)場址的地形、地貌、地質(zhì)、水文情況,作為開展下一階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的技術(shù)依據(jù)。

  第二十五條   承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)。

  深化設(shè)計(jì)應(yīng)符合方案設(shè)計(jì)的規(guī)定,滿足項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織工程總承包招標(biāo)或能據(jù)以準(zhǔn)確編制工程概算的要求,依據(jù)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件深度要求由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在合同中規(guī)定。

  第二十六條 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)對項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)進(jìn)行自檢或?qū)彶?,重點(diǎn)包括:

 ?。ㄒ唬┐_認(rèn)設(shè)計(jì)內(nèi)容符合批準(zhǔn)的立項(xiàng)建議書、對外商定的方案設(shè)計(jì)和工程勘察結(jié)果;

 ?。ǘ┐_認(rèn)設(shè)計(jì)深度達(dá)到合同約定,無重大缺漏項(xiàng);

  (三)確認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)適用準(zhǔn)確;

 ?。ㄋ模┐_認(rèn)配套工程量清單、投資概算滿足后續(xù)實(shí)施或工程招投標(biāo)要求;

  (五)確認(rèn)主要設(shè)備材料技術(shù)規(guī)范書內(nèi)容完備、明確,可以據(jù)以進(jìn)行設(shè)備材料選型,且無指定或變相指定產(chǎn)品的違規(guī)情況。

  承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理企業(yè)的審查意見,對深化設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,并提交項(xiàng)目管理企業(yè)審查批準(zhǔn)。

  對外實(shí)施協(xié)議對受援方審查深化設(shè)計(jì)有規(guī)定的,項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)將經(jīng)內(nèi)審或?qū)彶榕鷾?zhǔn)的深化設(shè)計(jì)文件提交受援方審查,完成必需的對外審查確認(rèn)手續(xù)。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)在完成上述深化設(shè)計(jì)內(nèi)部審查和對外審查程序后,將最終審定的深化設(shè)計(jì)文件報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。

  第二十七條 工程總承包企業(yè)依據(jù)深化設(shè)計(jì)文件進(jìn)行項(xiàng)目施工詳圖設(shè)計(jì)。

  施工詳圖設(shè)計(jì)應(yīng)符合深化設(shè)計(jì)的規(guī)定,能據(jù)以準(zhǔn)確編制工程量清單和施工預(yù)算以及施工組織設(shè)計(jì),滿足設(shè)計(jì)材料選型采購以及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、構(gòu)件制作需要,據(jù)以施工和安裝以及進(jìn)行工程檢查驗(yàn)收,設(shè)計(jì)文件深度要求由項(xiàng)目管理企業(yè)與工程總承包企業(yè)明確。

  施工詳圖設(shè)計(jì)可以根據(jù)工程進(jìn)度分階段編制,報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)審批后據(jù)以直接指導(dǎo)施工。

  第二十八條 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)成立項(xiàng)目現(xiàn)場管理組,對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場管理組由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理、施工監(jiān)管、質(zhì)量安全控制以及對外協(xié)調(diào)的專業(yè)工程技術(shù)人員組成,具備現(xiàn)場審批施工圖紙、全過程質(zhì)量安全監(jiān)理以及代表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與受援方進(jìn)行對外實(shí)施協(xié)議協(xié)調(diào)履約的能力。其中,組長應(yīng)具備設(shè)計(jì)咨詢高級專業(yè)技術(shù)職稱、二級以上注冊建造師資質(zhì)或施工監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理企業(yè)現(xiàn)場管理組的人員組派由項(xiàng)目管理企業(yè)提交項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),并報(bào)駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)備案。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)成立國內(nèi)后勤組和施工技術(shù)組分別負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的國內(nèi)支持服務(wù)和現(xiàn)場施工組織管理。施工技術(shù)組至少由組長、總工程師、質(zhì)量員、安全員和其他相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員組成,其中,施工技術(shù)組組長應(yīng)具備二級以上項(xiàng)目注冊建造師和工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),質(zhì)量員和安全員應(yīng)具備國內(nèi)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的崗位執(zhí)行資格和從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。施工技術(shù)組組長及主要人員由工程總承包企業(yè)提交項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn),并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)備案。

  項(xiàng)目現(xiàn)場管理組和施工技術(shù)組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。

  第二十九條 在項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)會同工程總承包企業(yè)組織施工前技術(shù)交底會,澄清技術(shù)問題、對接管理程序并部署施工準(zhǔn)備。技術(shù)交底會由項(xiàng)目管理企業(yè)主持,主要設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目現(xiàn)場管理組、國內(nèi)后勤組和施工技術(shù)組主要技術(shù)和管理負(fù)責(zé)人參加,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)派人監(jiān)督。

  技術(shù)交底會的會議紀(jì)要應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。

  第三十條 工程總承包企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工前技術(shù)交底共識,在中標(biāo)條件基礎(chǔ)上修改完善施工組織設(shè)計(jì)以及后勤保障、采購供應(yīng)和質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證等專項(xiàng)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn)。

  項(xiàng)目管理企業(yè)根據(jù)施工前技術(shù)交底共識以及工程總承包企業(yè)編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)計(jì)劃,完善項(xiàng)目管理計(jì)劃,連同最終批定的施工組織設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。

  第三十一條 工程總承包企業(yè)負(fù)責(zé)組織施工所需機(jī)械機(jī)具和設(shè)備材料的采購和運(yùn)輸,并接受項(xiàng)目管理企業(yè)的監(jiān)督。

  從中國關(guān)稅境內(nèi)采購發(fā)運(yùn)設(shè)備、材料的品質(zhì)檢驗(yàn)、口岸驗(yàn)放按照有關(guān)對外援助物資檢驗(yàn)和驗(yàn)放管理規(guī)定執(zhí)行。

  項(xiàng)目管理企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃采取見證抽樣、見證檢驗(yàn)以及駐廠監(jiān)造等必要的監(jiān)管措施。

  第三十二條  項(xiàng)目管理企業(yè)與工程總承包企業(yè)應(yīng)共同做好施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)及時(shí)完成與受援方的施工現(xiàn)場移交、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和工程用市政條件聯(lián)接,并組織首批工程技術(shù)人員、施工機(jī)械機(jī)具和設(shè)備材料抵達(dá)施工現(xiàn)場。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)做好配合工作,及時(shí)派駐現(xiàn)場管理組并監(jiān)督檢查工程總承包企業(yè)的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況。

  第三十三條  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)會同工程總承包企業(yè)促請受援方履行政府協(xié)議和對外實(shí)施協(xié)議規(guī)定的職責(zé),并協(xié)助受援方解決有關(guān)技術(shù)問題。

  受援方派遣工地代表的,項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)與受援方商定工地代表的職責(zé),建立現(xiàn)場工作機(jī)制。

  第三十四條  項(xiàng)目管理企業(yè)根據(jù)工程總承包企業(yè)提交的開工申請,確認(rèn)所有施工前準(zhǔn)備工作完成、開工所需人員、設(shè)備材料和施工機(jī)械、機(jī)具入場,滿足開工條件后書面下達(dá)開工令并書面通知受援方,同時(shí)報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)備案。開工令是正式起算項(xiàng)目合同工期的依據(jù)。

  第三十五條  項(xiàng)目管理企業(yè)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切設(shè)備材料和施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行監(jiān)管。

  所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料和施工機(jī)械、機(jī)具應(yīng)由工程總承包企業(yè)報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)簽認(rèn),并提供品質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求的證明。

  已經(jīng)簽認(rèn)進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料和施工機(jī)械、機(jī)具因合理理由需退場的,工程總承包企業(yè)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn)。

  所有設(shè)備材料應(yīng)由工程總承包企業(yè)安全存放和有序管理,并在使用前按規(guī)定的試驗(yàn)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測試驗(yàn)。涉及主體或結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及材料應(yīng)在項(xiàng)目管理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督下取樣并送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。未經(jīng)檢測或檢測不合格的不得使用。

  因與設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合或未經(jīng)簽認(rèn)的設(shè)備材料和施工機(jī)械、機(jī)具,工程總承包企業(yè)應(yīng)按項(xiàng)目管理企業(yè)要求運(yùn)出施工現(xiàn)場。

  第三十六條  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)對工程總承包企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行監(jiān)管。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)將進(jìn)入或退出現(xiàn)場的人員名單報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)審核。其中,施工技術(shù)組組長及主要管理人員、特種作業(yè)人員和高危作業(yè)人員應(yīng)符合有關(guān)執(zhí)業(yè)資格要求,并持證上崗;所有工程技術(shù)人員應(yīng)與工程總承包企業(yè)具有勞動合同關(guān)系。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行管理,建立、健全崗位教育和培訓(xùn)制度,督促其遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和外事紀(jì)律,維護(hù)其人身財(cái)產(chǎn)安全、生活保障、人格尊嚴(yán)、宗教信仰等合法權(quán)益,依法、合規(guī)處理勞務(wù)糾紛。

  第三十七條  項(xiàng)目管理企業(yè)負(fù)責(zé)對工程總承包企業(yè)的施工全過程進(jìn)行監(jiān)管,并與工程總承包企業(yè)共同承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制責(zé)任。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)及時(shí)審批工程總承包企業(yè)報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及其他專項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)施工調(diào)整方案,監(jiān)督其按批準(zhǔn)的計(jì)劃或方案現(xiàn)場施工。

  項(xiàng)目管理企業(yè)負(fù)責(zé)審批施工詳圖設(shè)計(jì)并監(jiān)督工程總承包企業(yè)按圖施工。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)監(jiān)督工程總承包企業(yè)加強(qiáng)工序管理,落實(shí)各工序施工前技術(shù)交底、工序自檢和交接檢查程序,保證上道工序合格后才能進(jìn)入下道工序,并對隱蔽工程和關(guān)鍵部位施工實(shí)施旁站監(jiān)督。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)監(jiān)督工程總承包企業(yè)做好分部分項(xiàng)工程的日常質(zhì)量自檢,及時(shí)審核辦理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程量測量核定和節(jié)點(diǎn)合同價(jià)款撥款申請。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)監(jiān)督工程總承包企業(yè)貫徹GB/T19000和GB/T50430質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),提前制訂和實(shí)施貫徹標(biāo)準(zhǔn)保證計(jì)劃,建立健全貫徹標(biāo)準(zhǔn)體系,有效實(shí)施貫徹標(biāo)準(zhǔn)的階段性審核和過程監(jiān)控。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)監(jiān)督工程總承包企業(yè)的分包管理,發(fā)現(xiàn)工程總承包企業(yè)有轉(zhuǎn)包或違反本辦法規(guī)定的分包行為的,應(yīng)及時(shí)制止和糾正直至采取暫停施工措施,并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)處理。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)建立健全與工程總承包企業(yè)和受援方工地代表的例會制度,及時(shí)研究解決在施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和涉外協(xié)調(diào)問題。

  項(xiàng)目管理企業(yè)為履行過程監(jiān)督管理職責(zé),可以向工程總承包企業(yè)發(fā)出書面指令和通知,緊急情況下可以發(fā)出口頭指令并在四十八小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)。對于項(xiàng)目管理企業(yè)作出的指令和通知,工程總承包企業(yè)應(yīng)予執(zhí)行,由此可能產(chǎn)生的爭議和損失責(zé)任由雙方事后另行通過項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目爭議處理機(jī)制解決。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)定期向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)報(bào)送工作簡報(bào)。遇有重大質(zhì)量安全問題和可能影響項(xiàng)目實(shí)施的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)專題報(bào)告。

  第三十八條  施工過程中如發(fā)現(xiàn)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案等存在錯(cuò)誤或按原定技術(shù)路徑不能達(dá)成技術(shù)目標(biāo)的,項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)可進(jìn)行技術(shù)洽商與變更。

  技術(shù)洽商方案由工程總承包企業(yè)提出,經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn)后,雙方簽訂技術(shù)洽商紀(jì)要予以確認(rèn)。項(xiàng)目管理企業(yè)不得越權(quán)批準(zhǔn)任何導(dǎo)致變更合同條件的洽商事項(xiàng),也不得批準(zhǔn)僅為簡化施工或減少工程量、可能降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或影響使用功能、可能引起索賠或爭議及其他缺乏技術(shù)必要性的洽商事項(xiàng)。項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)將技術(shù)洽商紀(jì)要及時(shí)報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。

  對于超出項(xiàng)目管理合同授權(quán)和工程總承包合同范圍內(nèi)的技術(shù)洽商事項(xiàng),由項(xiàng)目管理企業(yè)出具審核意見,報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)處理。

  第三十九條  工程總承包企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)過程中對受援方指派的管理維護(hù)人員進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)設(shè)備的操作,主要設(shè)備材料的維護(hù)保養(yǎng)要求,易損件的更換途徑等,使受援方在項(xiàng)目建成后基本具備操作、維護(hù)和管理的能力。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)對工程總承包企業(yè)落實(shí)建設(shè)過程中的技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

  第四十條  施工過程中,項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下代表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與受援方溝通對外實(shí)施協(xié)議的執(zhí)行事宜。

  如遇對外實(shí)施協(xié)議的實(shí)質(zhì)性變更或爭議等重大問題,項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況制訂應(yīng)對方案,報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審定后對外磋商。

  項(xiàng)目管理企業(yè)對外磋商應(yīng)采取書面形式并妥善保存。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)配合項(xiàng)目管理企業(yè)與受援方對外磋商,并服從項(xiàng)目管理企業(yè)的協(xié)調(diào)。

  第四十一條 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)會同工程總承包企業(yè)提前一個(gè)月向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出中期驗(yàn)收申請并聯(lián)名附交自檢中期報(bào)告。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目中期驗(yàn)收并由驗(yàn)收專家組出具中期驗(yàn)收報(bào)告。結(jié)論為合格的中期驗(yàn)收報(bào)告是確認(rèn)項(xiàng)目階段性實(shí)現(xiàn)合同約定目標(biāo)并準(zhǔn)予進(jìn)入后續(xù)施工的依據(jù)。

  在不影響中期驗(yàn)收的情況下,經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn),工程總承包企業(yè)可以提前適度進(jìn)行后續(xù)施工。

  第四十二條  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)會同工程總承包企業(yè)提前一個(gè)月向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出竣工驗(yàn)收申請并聯(lián)名附交自檢總結(jié)報(bào)告。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并由驗(yàn)收專家組出具竣工驗(yàn)收報(bào)告。結(jié)論為合格的竣工驗(yàn)收報(bào)告是確認(rèn)項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)合同約定目標(biāo)并準(zhǔn)予辦理對外技術(shù)驗(yàn)收和移交手續(xù)的依據(jù)。

  第四十三條  工程總承包企業(yè)應(yīng)以經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn)的施工詳圖為基礎(chǔ),結(jié)合施工過程的技術(shù)洽商和變更以及實(shí)際檢查驗(yàn)收情況,編制項(xiàng)目竣工圖,如實(shí)反映工程的最終實(shí)物結(jié)果。

  竣工圖應(yīng)隨施工過程使用中、外文及時(shí)編制,不得在工程竣工后補(bǔ)編??⒐D應(yīng)由工程總承包企業(yè)加蓋“竣工圖”標(biāo)識,施工技術(shù)組組長和竣工圖編制人員簽章,并經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)審核后由項(xiàng)目管理組長簽字確認(rèn)。

  竣工圖納入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的竣工驗(yàn)收范圍。

  第四十四條  工程總承包企業(yè)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目維護(hù)使用指導(dǎo)手冊,項(xiàng)目管理企業(yè)對編制工作進(jìn)行監(jiān)督審核。維護(hù)使用指導(dǎo)手冊應(yīng)納入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的竣工驗(yàn)收范圍。

  維護(hù)使用指導(dǎo)手冊須用中、外文對應(yīng)編制,確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,且不得以產(chǎn)品自帶說明代替維護(hù)使用指導(dǎo)手冊。

  第四十五條  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求項(xiàng)目管理企業(yè)依據(jù)對外實(shí)施協(xié)議的約定與受援方共同組織項(xiàng)目的對外技術(shù)驗(yàn)收,在雙方確認(rèn)完成對外實(shí)施協(xié)議約定的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容后簽訂對外技術(shù)驗(yàn)收紀(jì)要。

  對外技術(shù)驗(yàn)收后,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表商務(wù)部及時(shí)與受援方辦理政府間移交手續(xù)。項(xiàng)目竣工圖和維護(hù)使用指導(dǎo)手冊應(yīng)作為政府間移交手續(xù)的附件。

  項(xiàng)目完成政府間移交手續(xù)后,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向商務(wù)部提交項(xiàng)目完成報(bào)告。

  第四十六條  除受援方負(fù)責(zé)已建成項(xiàng)目的運(yùn)營管理外,工程總承包企業(yè)應(yīng)對已建成移交的項(xiàng)目提供長效技術(shù)支持。

  對于受援方需要中方在項(xiàng)目建成后繼續(xù)提供必要援助合作支持的,商務(wù)部可在立項(xiàng)階段與受援方商定援助合作安排,在立項(xiàng)協(xié)議和對外實(shí)施協(xié)議中規(guī)定,由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一并納入工程總承包范圍組織實(shí)施。

  對于超出援助合作以外的長效技術(shù)支持,工程總承包企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目竣工移交前與受援方就合作內(nèi)容、服務(wù)期限、實(shí)施方案和費(fèi)用承擔(dān)通過商業(yè)合同予以確定。

第五章 中方代建項(xiàng)目質(zhì)量管理

  第四十七條  項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)應(yīng)按照本辦法和合同約定承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理。

  第四十八條 商務(wù)部制定并發(fā)布《對外援助成套項(xiàng)目主要設(shè)備材料指導(dǎo)目錄》(以下簡稱《主材目錄》),根據(jù)市場聲譽(yù)、供貨保證、境外服務(wù)能力等要素明確對外提供成套項(xiàng)目主要設(shè)備材料的政策導(dǎo)向和推薦原則。

  《主材目錄》用于指導(dǎo)成套項(xiàng)目的可行性研究和立項(xiàng)工作。

  第四十九條  承擔(dān)項(xiàng)目工程勘察的企業(yè)應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):

 ?。ㄒ唬┰谝婪ㄈ〉玫募夹g(shù)資質(zhì)許可范圍內(nèi)開展工程勘察,不轉(zhuǎn)包和違法分包;

 ?。ǘ┌凑諊矣嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合受援方相關(guān)特殊技術(shù)要求實(shí)施工程勘察,對工程勘察成果的質(zhì)量負(fù)責(zé);

 ?。ㄈ┰谧龊每辈?、測量、現(xiàn)場原位測試和室內(nèi)試驗(yàn)等技術(shù)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程特點(diǎn)編制工程勘察成果文件;

  (四)保證工程勘察成果文件全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足設(shè)計(jì)、施工和巖土治理的需要,并經(jīng)注冊執(zhí)業(yè)資格人員簽字確認(rèn)。

  第五十條 承擔(dān)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):

 ?。ㄒ唬┰谝婪ㄈ〉玫募夹g(shù)資質(zhì)許可范圍內(nèi)開展工程設(shè)計(jì),不轉(zhuǎn)包和違法分包;

 ?。ǘ┌凑展こ炭辈斐晒募捅巨k法規(guī)定的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行工程設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)文件由注冊執(zhí)業(yè)人員簽字確認(rèn),對設(shè)計(jì)文件質(zhì)量負(fù)責(zé);

  (三)在政府間立項(xiàng)協(xié)議規(guī)定和商務(wù)部批定的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)建議書范圍內(nèi)進(jìn)行分階段設(shè)計(jì),確保分階段設(shè)計(jì)文件符合上一階段設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,設(shè)計(jì)文件深度達(dá)到規(guī)定要求;

 ?。ㄋ模┍WC設(shè)計(jì)文件完整、準(zhǔn)確,不存在未設(shè)計(jì)內(nèi)容或以規(guī)范、圖冊代替設(shè)計(jì)的內(nèi)容;

 ?。ㄎ澹┰O(shè)計(jì)文件選用的設(shè)備、材料和構(gòu)配件應(yīng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo),質(zhì)量應(yīng)符合中國或受援國規(guī)定和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的材料、專用設(shè)備和工藝生產(chǎn)線等,不通過設(shè)計(jì)指定或變相指定產(chǎn)品或供應(yīng)商。

  第五十一條  工程總承包企業(yè)應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):

 ?。ㄒ唬┰谝婪ㄈ〉玫募夹g(shù)資質(zhì)許可范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù),不轉(zhuǎn)包和違法分包;

 ?。ǘ┌凑张鷾?zhǔn)的施工詳圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)以及合同約定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合受援方特殊技術(shù)要求組織施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,應(yīng)及時(shí)提出修改建議報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)解決;

  (三)在施工過程中全面貫徹GB/T19000、GB/T50430質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和GB/T24000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立健全貫徹標(biāo)準(zhǔn)的保證體系和質(zhì)量責(zé)任制;

  (四)按工程設(shè)計(jì)和合同約定采購供應(yīng)工程所需設(shè)備材料和施工機(jī)械機(jī)具并保證其質(zhì)量,依法辦理援外物資檢驗(yàn)和通關(guān)驗(yàn)放手續(xù);

  (五)建立、健全施工過程的檢測試驗(yàn)制度,根據(jù)設(shè)計(jì)確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對設(shè)備材料等進(jìn)行檢驗(yàn);

 ?。﹪?yán)格施工過程的工序管理。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢查驗(yàn)收不合格的工程及時(shí)予以返修。

  第五十二條  除因受援方使用不當(dāng)引致的質(zhì)量問題外,工程總承包企業(yè)應(yīng)對其承包責(zé)任范圍內(nèi)的建成項(xiàng)目,在合理使用期限內(nèi)終身承擔(dān)無缺陷質(zhì)量保證責(zé)任。

  項(xiàng)目的無缺陷質(zhì)量保證期自項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)完成竣工驗(yàn)收且辦理完畢對外技術(shù)驗(yàn)收手續(xù)之日開始起算,在正常使用條件下的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證最低年限執(zhí)行中國國家標(biāo)準(zhǔn)或受援國當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的強(qiáng)制性規(guī)定(以期限長者為準(zhǔn)),中國國家標(biāo)準(zhǔn)或受援國當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)無規(guī)定的,由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與工程總承包企業(yè)在合同中約定。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)在提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請時(shí)一并向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)出具無缺陷質(zhì)量保證書,明確項(xiàng)目各部分及設(shè)備材料的無缺陷質(zhì)量保證范圍、保證期限和相關(guān)的保修責(zé)任,制訂并相應(yīng)實(shí)施質(zhì)量保修計(jì)劃,至少在項(xiàng)目竣工后兩年內(nèi)現(xiàn)場留駐質(zhì)量保修團(tuán)隊(duì),確保質(zhì)量保證期限內(nèi)返工、返修所需人力物資等配套資源提供和及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場,并承擔(dān)質(zhì)量保修費(fèi)用。

第六章 中方代建項(xiàng)目進(jìn)度管理

  第五十三條  商務(wù)部負(fù)責(zé)在立項(xiàng)階段確定項(xiàng)目建設(shè)期限。項(xiàng)目建設(shè)期限一經(jīng)確定,不得隨意變動。

  受援方對縮短項(xiàng)目建設(shè)期限有要求的,商務(wù)部應(yīng)將設(shè)定特殊建設(shè)期限及由此產(chǎn)生的配套趕工措施和額外投資一并納入立項(xiàng)范圍與受援方商定。

  商務(wù)部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施項(xiàng)目全過程按項(xiàng)目建設(shè)期限進(jìn)行目標(biāo)管理;項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)通過采購程序?qū)?xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)和施工建設(shè)任務(wù)的期限進(jìn)行合同進(jìn)度管理。

  第五十四條  項(xiàng)目管理企業(yè)和承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)共同承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度控制責(zé)任。

  承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)將可能影響勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的外部因素一并納入勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度控制范圍,在出現(xiàn)受援方配合不力和風(fēng)險(xiǎn)因素等不利情況下,主動采取必要措施加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,保證按合同進(jìn)度完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)對勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行自檢或監(jiān)督控制,及時(shí)研究或幫助解決影響勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的突出問題。

  第五十五條  項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)應(yīng)共同承擔(dān)項(xiàng)目工期進(jìn)度控制責(zé)任。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)將可能影響施工進(jìn)度的外部因素一并納入工期進(jìn)度控制范圍,在出現(xiàn)受援方配合不力和風(fēng)險(xiǎn)因素等情況下,主動采取必要措施加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,保證按合同進(jìn)度完成施工任務(wù)。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)對工程總承包企業(yè)的工期進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,協(xié)助工程總承包企業(yè)解決影響工期進(jìn)度的突出問題。

  第五十六條  由于本辦法規(guī)定的業(yè)主責(zé)任和不可抗力等原因,且相關(guān)責(zé)任企業(yè)已采取必要措施仍導(dǎo)致項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)和工程建設(shè)不能實(shí)現(xiàn)約定進(jìn)度的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可與相關(guān)企業(yè)調(diào)整合同進(jìn)度。

  相關(guān)企業(yè)應(yīng)提出合同進(jìn)度調(diào)整方案,經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)審核后報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽訂補(bǔ)充合同進(jìn)行合同進(jìn)度調(diào)整。

  合同進(jìn)度調(diào)整超出項(xiàng)目對外實(shí)施協(xié)議規(guī)定期限的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與受援方簽訂對外實(shí)施補(bǔ)充合同。

  第五十七條   項(xiàng)目施工期間,除以下情況外,工程總承包企業(yè)不得自行暫停項(xiàng)目部分或全部的施工:

 ?。ㄒ唬┯捎诒巨k法規(guī)定的業(yè)主責(zé)任或不可抗力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致不能繼續(xù)施工的;

 ?。ǘ閼?yīng)對重大質(zhì)量安全事故需要暫停項(xiàng)目某一部分或全部施工的;

 ?。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問題,繼續(xù)施工可能會導(dǎo)致更大損失的。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理企業(yè)提出部分停工或停工申請,說明理由以及恢復(fù)施工時(shí)間或條件,經(jīng)批準(zhǔn)后暫停施工。

  在暫停期間,工程總承包企業(yè)應(yīng)進(jìn)行保護(hù)、保管,保證該部分或全部工程不產(chǎn)生變質(zhì)、損失或損害。

  具備恢復(fù)施工條件后,工程總承包企業(yè)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理企業(yè)提出復(fù)工申請,經(jīng)批準(zhǔn)后恢復(fù)施工。

  項(xiàng)目管理企業(yè)為履行項(xiàng)目管理職責(zé),也可以主動向工程總承包企業(yè)下達(dá)停工令,明確停工理由及恢復(fù)施工時(shí)間或條件。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)將全部停工及超過七天以上的部分停工事項(xiàng)報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。

第七章 中方代建項(xiàng)目投資管理

  第五十八條  商務(wù)部和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額,對項(xiàng)目投資全過程實(shí)施限額目標(biāo)管理和逐級投資控制。

  特殊情況下確需調(diào)整項(xiàng)目投資限額的,商務(wù)部應(yīng)按原立項(xiàng)程序重新批準(zhǔn)。

  第五十九條  項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備階段,商務(wù)部依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)建議書審定投資預(yù)估算,并以此為基準(zhǔn)增列一定比例的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金后確定投資限額。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金用于補(bǔ)充在項(xiàng)目實(shí)施過程中非因項(xiàng)目管理企業(yè)或工程總承包企業(yè)責(zé)任導(dǎo)致的投資增加。商務(wù)部負(fù)責(zé)審批風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的使用。

  風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的調(diào)整系數(shù)根據(jù)受援國和項(xiàng)目所在地政治安全形勢、受援方履行中外分工的能力、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜程度、項(xiàng)目實(shí)施方式等綜合因素確定,具體確定辦法詳見附表1。

  第六十條  承擔(dān)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的企業(yè)應(yīng)以方案設(shè)計(jì)為基準(zhǔn)編制項(xiàng)目投資估算,并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。投資估算應(yīng)控制在投資預(yù)估算范圍內(nèi)。

  項(xiàng)目投資估算應(yīng)遵循以下原則:

  (一)涵蓋項(xiàng)目建設(shè)所需全部費(fèi)用;

 ?。ǘ┍WC投資與擬建項(xiàng)目內(nèi)容相匹配;

  (三)各類間接費(fèi)費(fèi)率符合商務(wù)部規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  (四)合理預(yù)估項(xiàng)目實(shí)施過程中的不可預(yù)見因素和物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)。

  第六十一條  采用P-C承包方式的項(xiàng)目,由項(xiàng)目管理企業(yè)按深化設(shè)計(jì)文件編制投資概算,報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。采用EPC承包方式的項(xiàng)目,由工程總承包企業(yè)按深化設(shè)計(jì)文件和行業(yè)要求編制投資概算,報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)審查。

  投資概算應(yīng)控制在投資估算范圍內(nèi),并與深化設(shè)計(jì)內(nèi)容相匹配,科學(xué)設(shè)定項(xiàng)目單位造價(jià)、設(shè)備和材料總價(jià)、材料用量、單位用工量、國際和當(dāng)?shù)剡\(yùn)保費(fèi)、綜合人工單價(jià)和工期等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  第六十二條  項(xiàng)目投資由勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、項(xiàng)目前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和工程獨(dú)立費(fèi)五部分組成,項(xiàng)目投資的具體費(fèi)用構(gòu)成詳見附表2。

  第六十三條   項(xiàng)目投資涉及的實(shí)物工程量或工作量應(yīng)主要采取定額法編制,具體適用的投資編報(bào)定額根據(jù)工程設(shè)計(jì)階段由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)確定。工程量或工作量單價(jià)根據(jù)對外援助有關(guān)規(guī)定或市場價(jià)格據(jù)實(shí)組價(jià)。

  項(xiàng)目(修正)概算應(yīng)以人民幣、美元和當(dāng)?shù)刎泿欧至?,均以人民幣為最終計(jì)價(jià)單位。人民幣與美元的匯價(jià),按編制(修正)概算時(shí)中國銀行公布的美元賣出價(jià)計(jì)算,當(dāng)?shù)刎泿虐词茉畤醒脬y行的美元對當(dāng)?shù)刎泿诺拿涝I入價(jià)計(jì)算。

第八章 中方代建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

  第六十四條  項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)按照本辦法和合同約定承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理。

  項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵守“安全第一、預(yù)防為主”的原則。

  第六十五條 承擔(dān)項(xiàng)目工程勘察任務(wù)的企業(yè)應(yīng)依照中國有關(guān)工程勘察的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和受援國法律法規(guī)有關(guān)工程勘察的強(qiáng)制性規(guī)定進(jìn)行工程勘察,確保所提供的工程勘察文件真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要。在進(jìn)行勘察時(shí),責(zé)任企業(yè)應(yīng)遵守勘察作業(yè)操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。

  第六十六條  承擔(dān)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合工程勘察結(jié)果和合同約定的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),遵守中國國家標(biāo)準(zhǔn)和受援方法律法規(guī)有關(guān)工程安全的強(qiáng)制性規(guī)定,不存在可能導(dǎo)致安全事故的不合理設(shè)計(jì)內(nèi)容。

  對于項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新工藝和新材料,責(zé)任企業(yè)應(yīng)確保技術(shù)、工藝和材料的可靠性與安全性,并在設(shè)計(jì)中研究提出保障施工作業(yè)安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施。

  對于項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位以及特殊結(jié)構(gòu),責(zé)任企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行模型安全試驗(yàn)或嚴(yán)格計(jì)算的基礎(chǔ)上確定設(shè)計(jì)方案。

  對于項(xiàng)目涉及的維修、改擴(kuò)建和拆除工程,責(zé)任企業(yè)應(yīng)在對原建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全性做出鑒定的基礎(chǔ)上確定設(shè)計(jì)方案。

  責(zé)任企業(yè)應(yīng)在深化設(shè)計(jì)文件中制定安全專篇,重點(diǎn)闡明:針對施工現(xiàn)場和毗鄰設(shè)施、管線的安全防護(hù)措施要求;針對安全施工所涉施工機(jī)械機(jī)具的特殊技術(shù)要求;針對分部分項(xiàng)工程內(nèi)危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施等。

  第六十七條  工程總承包企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)在施工技術(shù)組設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以施工技術(shù)組組長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)在施工技術(shù)組配備安全員。安全員應(yīng)具有本辦法規(guī)定的崗位資格,上崗前接受援外管理制度和貫徹職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn),履行監(jiān)督安全生產(chǎn)制度執(zhí)行、組織安全生產(chǎn)教育和定期專項(xiàng)安全檢查等崗位職責(zé)。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)在經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下,按照規(guī)定的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和施工現(xiàn)場易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部位、環(huán)節(jié),應(yīng)在施工前編制專項(xiàng)安全施工方案并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,必要時(shí),應(yīng)組織專家對安全施工方案進(jìn)行論證和審查。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)在工序施工前組織安全施工技術(shù)交底,落實(shí)安全施工技術(shù)要求并做好技術(shù)交底記錄。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)建立健全特種施工作業(yè)人員管理制度,對于從事垂直運(yùn)輸、安裝拆卸、登高架設(shè)等特種施工作業(yè)人員,核驗(yàn)其技術(shù)資質(zhì)后方可準(zhǔn)予上崗操作,并建立完善特種施工作業(yè)人員管理檔案,完善日常崗位培訓(xùn)。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸、起重升降等特種作業(yè)設(shè)備的管理制度,嚴(yán)格特種作業(yè)設(shè)備的安全檢測,規(guī)范安裝調(diào)試后的驗(yàn)收程序,定期進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)并建立維護(hù)管理檔案。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員采取妥善的安全防護(hù)措施,采購、租賃和使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用具用品、施工機(jī)械、機(jī)具,嚴(yán)格安全防護(hù)用具用品發(fā)放和施工機(jī)械、機(jī)具的檢查、維修、保養(yǎng),規(guī)范施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)識。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)完善施工現(xiàn)場的消防安全管理,制定和實(shí)施消防安全操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,規(guī)范消防安全標(biāo)識。

  工程總承包企業(yè)應(yīng)按安全性要求合理選址和設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施,在施工過程中貫徹GB/T28000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),建立健全貫徹標(biāo)準(zhǔn)的保證體系,對職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源持續(xù)采取辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  第六十八條 項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)應(yīng)為本企業(yè)派赴境外執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的中方人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)條件以中國相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn),應(yīng)覆蓋境外執(zhí)行任務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn),并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用。

  項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)應(yīng)為本企業(yè)在境外雇傭承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的外方工程技術(shù)人員或勞務(wù)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)條件以受援國當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn),并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用。

第九章 中方代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  第六十九條  商務(wù)部按照市場化原則建立項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制,明確項(xiàng)目涉及的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體責(zé)任,并配套完善相應(yīng)的責(zé)任保險(xiǎn)和工程保險(xiǎn)制度。

  第七十條 項(xiàng)目涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括政治外交風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)等五類。對于項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的政治外交風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),商務(wù)部通過合同補(bǔ)款方式承擔(dān)責(zé)任;商務(wù)部以 承擔(dān)工程保險(xiǎn)費(fèi)用為限和相關(guān)企業(yè)分擔(dān)不可抗力風(fēng)險(xiǎn);設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn),由相關(guān)企業(yè)承擔(dān)。

  第七十一條  商務(wù)部按照“政策性保障、市場化運(yùn)作”的原則建立健全項(xiàng)目的配套工程保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)制度。

  工程保險(xiǎn)用于分擔(dān)不可抗力風(fēng)險(xiǎn),由責(zé)任企業(yè)作為投保主體,責(zé)任企業(yè)和商務(wù)部為保險(xiǎn)共同受益人,保險(xiǎn)費(fèi)用由商務(wù)部承擔(dān)。超出工程保險(xiǎn)以外的不可抗力風(fēng)險(xiǎn),由相關(guān)責(zé)任企業(yè)承擔(dān)。

  職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)用于承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的職業(yè)責(zé)任,由責(zé)任企業(yè)作為投保主體,商務(wù)部為保險(xiǎn)受益人,保險(xiǎn)費(fèi)用由責(zé)任企業(yè)承擔(dān)。

  工程質(zhì)量缺陷保險(xiǎn)用于承擔(dān)項(xiàng)目工程質(zhì)量的無缺陷保證責(zé)任,由責(zé)任企業(yè)作為投保主體,商務(wù)部為保險(xiǎn)受益人,保險(xiǎn)費(fèi)用由責(zé)任企業(yè)承擔(dān)。

  具體保險(xiǎn)方案由商務(wù)部另行規(guī)定。

  第七十二條   項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生政治外交風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的,責(zé)任企業(yè)應(yīng)在出險(xiǎn)后六十日內(nèi)根據(jù)實(shí)際損失情況和合同約定及時(shí)提出合同價(jià)款和合同期限補(bǔ)償申請,說明事由、責(zé)任方及報(bào)價(jià)依據(jù),經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)審核后報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對材料的真實(shí)性、報(bào)價(jià)的合理性、理由的合規(guī)性進(jìn)行復(fù)核后報(bào)商務(wù)部審批,并在商務(wù)部批準(zhǔn)后與相關(guān)企業(yè)簽訂補(bǔ)充合同予以規(guī)定。必要時(shí),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)赴現(xiàn)場核實(shí)情況。

  責(zé)任企業(yè)無正當(dāng)理由,在出險(xiǎn)后六十日內(nèi)未及時(shí)提出補(bǔ)償申請的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可不再受理,相關(guān)損失由責(zé)任企業(yè)承擔(dān)。

第十章 中方代建項(xiàng)目技術(shù)資料管理

  第七十三條  項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)應(yīng)在承包責(zé)任范圍內(nèi),依據(jù)本辦法和合同歸集、整理項(xiàng)目技術(shù)資料,并將全套技術(shù)資料在項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收且辦妥對外技術(shù)驗(yàn)收手續(xù)后六十日內(nèi)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)移交。

  第七十四條  項(xiàng)目技術(shù)資料具體劃分為勘察設(shè)計(jì)文件、施工建設(shè)文件、竣工文件、檢查驗(yàn)收文件和項(xiàng)目管理文件五個(gè)部分。

  其中,勘察設(shè)計(jì)文件由承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)承擔(dān)管理責(zé)任;施工建設(shè)文件、竣工文件由工程總承包企業(yè)承擔(dān)管理責(zé)任;檢查驗(yàn)收文件和項(xiàng)目管理文件由項(xiàng)目管理企業(yè)承擔(dān)管理責(zé)任。

  第七十五條  項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)歸集、整理項(xiàng)目技術(shù)資料,做到分類準(zhǔn)確、資料齊全、字跡清楚、記錄詳實(shí)且無未了事項(xiàng),真實(shí)、完整反映項(xiàng)目的實(shí)際情況,并具有可追溯性。

  任何單位和個(gè)人不得偽造、變造、抽撤或故意損毀項(xiàng)目技術(shù)資料。

  第七十六條  項(xiàng)目技術(shù)資料的保存期應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)的合理使用年限確定,其中,竣工文件應(yīng)永久保存。

  第七十七條  商務(wù)部建立項(xiàng)目技術(shù)資料庫,委托相關(guān)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)技術(shù)資料庫的具體管理。商務(wù)部負(fù)責(zé)保障技術(shù)資料庫建設(shè)管理所需配套條件。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)資料庫的規(guī)范化管理和安全防護(hù),提高信息化水平,并按年度向商務(wù)部提交技術(shù)資料庫管理的專題報(bào)告。

第十一章 中方代建項(xiàng)目檢查和驗(yàn)收

  第七十八條  項(xiàng)目的工程檢查和驗(yàn)收分中期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

  項(xiàng)目主體工程已按設(shè)計(jì)要求完工,自檢并經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)檢查合格,相關(guān)技術(shù)資料已按本辦法規(guī)定整理完畢的,經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)會同工程總承包企業(yè)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)正式提交申請,可以組織中期驗(yàn)收。

  項(xiàng)目全部工程已按設(shè)計(jì)要求完工,主要工藝設(shè)備或配套裝備經(jīng)聯(lián)運(yùn)負(fù)荷試運(yùn)行達(dá)到功能要求或形成生產(chǎn)能力,自檢并經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)檢查合格,相關(guān)技術(shù)資料已按本辦法規(guī)定整理完畢的,經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)會同工程總承包企業(yè)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)正式提交申請,可以組織竣工驗(yàn)收。

  如提交驗(yàn)收申請的項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)場核查實(shí)際不具備上述規(guī)定的中期驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收條件,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不得組織驗(yàn)收。

  對于投資限額在五千萬元人民幣以下、技術(shù)較為簡單的項(xiàng)目,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可不從國內(nèi)派組進(jìn)行中期驗(yàn)收。

  第七十九條  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依法選定經(jīng)商務(wù)部認(rèn)定資格的顧問咨詢單位組成驗(yàn)收專家組赴現(xiàn)場對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,具體專家組組成人選由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審定。

  驗(yàn)收專家組組長應(yīng)具有相關(guān)技術(shù)專業(yè)的高級技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格和工程管理或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),成員應(yīng)具有中級技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格和從事本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉有關(guān)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范。驗(yàn)收專家組成員不得與項(xiàng)目管理企業(yè)或工程總承包企業(yè)存在可能影響公正驗(yàn)收的利害關(guān)系。

  第八十條  在交付項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收前,項(xiàng)目應(yīng)按建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程分為五個(gè)項(xiàng)目劃分等級,完成質(zhì)量檢查并確認(rèn)合格:

 ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,由一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程組成的工程整體,由項(xiàng)目管理企業(yè)在工程總承包企業(yè)自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量檢查并確認(rèn)合格。

  (二)單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮工程作用和效益的工程,由項(xiàng)目管理企業(yè)在工程總承包企業(yè)自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量檢查并確認(rèn)合格。

  (三)單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分,一般項(xiàng)目主要?jiǎng)澐譃橥聊竟こ毯驮O(shè)備安裝工程兩個(gè)單位工程,由項(xiàng)目管理企業(yè)在工程總承包企業(yè)自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量檢查并確認(rèn)合格。

  (四)分部工程是單位工程的組成部分,一般按不同工程部位或?qū)I(yè)工程類別進(jìn)行劃分,由工程總承包企業(yè)自檢合格,報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)復(fù)核確認(rèn)。

 ?。ㄎ澹┓猪?xiàng)工程或檢驗(yàn)批是分部工程的組成部分,主要按專業(yè)工種進(jìn)行劃分,由工程總承包企業(yè)自檢合格,報(bào)項(xiàng)目管理企業(yè)抽檢復(fù)核確認(rèn)。

  第八十一條 項(xiàng)目工程驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)政府立項(xiàng)協(xié)議、對外實(shí)施協(xié)議、內(nèi)部承包合同和招投標(biāo)承諾、工程設(shè)計(jì)文件和技術(shù)洽商以及合同約定的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,按本辦法規(guī)定的項(xiàng)目劃分方式分級作出驗(yàn)收結(jié)果。

  驗(yàn)收結(jié)果分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)評定等級:

 ?。ㄒ唬┖细?。分部工程以下評定等級按有關(guān)行業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;所有分部工程合格,該單位工程方可評定為合格;所有單位工程合格,該單項(xiàng)工程方可評定為合格;所有單項(xiàng)工程合格,該建設(shè)項(xiàng)目方可評定為合格。

 ?。ǘ﹥?yōu)良。質(zhì)量控制資料完整、有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

  分項(xiàng)工程以下,質(zhì)量檢查項(xiàng)目每項(xiàng)抽樣檢驗(yàn)100%符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)行業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,計(jì)數(shù)抽樣檢測項(xiàng)目每項(xiàng)抽驗(yàn)點(diǎn)中,90%以上(鋼結(jié)構(gòu)工程為95%以上)實(shí)測值在有關(guān)行業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍內(nèi),且其它實(shí)測值最大偏差不超過允許偏差的1.2倍(鋼結(jié)構(gòu)工程為1.1倍),該檢驗(yàn)批可評定為優(yōu)良。

  分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的抽樣檢測全部合格,60%以上評定為優(yōu)良,該分項(xiàng)工程可評定為優(yōu)良。分部工程所含分項(xiàng)工程的抽樣檢測全部合格,60%以上評定為優(yōu)良,該分部工程可評為優(yōu)良。

  單位工程所含分部工程全部合格,60%以上評定為優(yōu)良,且主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在合同中指明的分部工程應(yīng)達(dá)到優(yōu)良,感觀質(zhì)量評定得分率應(yīng)達(dá)到85%以上,該單位工程可評定為優(yōu)良。

  單項(xiàng)工程所含單位工程均為優(yōu)良,該單項(xiàng)工程可評定為優(yōu)良;

  所有單項(xiàng)工程優(yōu)良,無重大質(zhì)量安全事故、無重大違反合同行為和違規(guī)審批行為,該建設(shè)項(xiàng)目方可評定為優(yōu)良。

  第八十二條  分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合有關(guān)行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí),應(yīng)進(jìn)行及時(shí)處理,并按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級:

 ?。ㄒ唬┓倒ぶ刈龅目芍匦略u定質(zhì)量等級。

 ?。ǘ┙?jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,其質(zhì)量僅應(yīng)評定為合格。

  (三)經(jīng)法定檢測單位鑒定達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求可不加固補(bǔ)強(qiáng)的;或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸或造成永久性缺陷的,其質(zhì)量可定為合格,但所在分部工程不應(yīng)評為優(yōu)良。

  第八十三條  項(xiàng)目工程驗(yàn)收應(yīng)由驗(yàn)收專家組按以下規(guī)定程序進(jìn)行:

  (一)合同履約專項(xiàng)核查。

  對項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和投資控制責(zé)任包括現(xiàn)場技術(shù)洽商與變更審批、人員和勞務(wù)管理的合規(guī)性管理等進(jìn)行專項(xiàng)評定。

  合同履約存在嚴(yán)重缺陷或問題致使不能確認(rèn)其工程質(zhì)量結(jié)果的,應(yīng)中止驗(yàn)收。

 ?。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)資料核查。

  全面審閱驗(yàn)收范圍內(nèi)工程的施工技術(shù)資料,主要包括:設(shè)備材料、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證和檢測試驗(yàn)報(bào)告;施工試驗(yàn)記錄;施工記錄;技術(shù)復(fù)核記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢和檢查記錄等。

  施工技術(shù)資料管理存在嚴(yán)重缺陷或問題致使不能確定其工程質(zhì)量結(jié)果的,應(yīng)中止驗(yàn)收。

 ?。ㄈ?fù)核確認(rèn)。

  對于已經(jīng)工程已隱蔽部位或此前已經(jīng)中期驗(yàn)收部分的驗(yàn)收結(jié)論予以復(fù)核確認(rèn),必要時(shí),可進(jìn)行破損檢查和檢測。

  (四)實(shí)測檢查。

  通過抽查和核對、觀感評定和實(shí)測實(shí)量相結(jié)合,按項(xiàng)目劃分方式分級驗(yàn)收并評定等級。對于有特殊需要的項(xiàng)目,應(yīng)提高抽查率。

 ?。ㄎ澹┳鞒鲵?yàn)收結(jié)論。

  綜合上述檢查驗(yàn)收結(jié)果,依據(jù)本辦法規(guī)定,按照“集體討論、一致意見”的原則作出驗(yàn)收結(jié)論。特殊情況有保留意見但不影響作出驗(yàn)收結(jié)論的,應(yīng)在驗(yàn)收結(jié)論中將保留意見予以充分披露。

 ?。﹫?bào)告驗(yàn)收結(jié)果。

  應(yīng)向駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)全面匯報(bào)驗(yàn)收工作情況和驗(yàn)收結(jié)果。如在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)及時(shí)會同駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)專題報(bào)告。

  第八十四條 驗(yàn)收專家組應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論現(xiàn)場編制中期或竣工驗(yàn)收報(bào)告,明確質(zhì)量評定等級和專項(xiàng)評定結(jié)果,并對存在問題及后續(xù)工作提出處理意見和建議。

  驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)驗(yàn)收專家組全體成員、現(xiàn)場管理組組長簽字后生效。施工技術(shù)組組長或工程總承包企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一般應(yīng)對驗(yàn)收報(bào)告附署簽字確認(rèn),未附署確認(rèn)或拒絕附署確認(rèn)的,不影響上述驗(yàn)收報(bào)告的效力。

  第八十五條 工程總承包企業(yè)應(yīng)對工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題和驗(yàn)收報(bào)告提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

  驗(yàn)收期間整改完畢的問題,由驗(yàn)收專家組作出整改結(jié)論并寫入驗(yàn)收報(bào)告;無法在工程質(zhì)量驗(yàn)收期間完成整改的問題,由項(xiàng)目管理企業(yè)監(jiān)督工程總承包企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,將整改結(jié)果報(bào)驗(yàn)收專家組補(bǔ)充作出整改結(jié)論。

第十二章 受援方自建項(xiàng)目管理

  第八十六條 為提高受援方的自主發(fā)展能力,中方鼓勵(lì)采取受援方自建模式組織實(shí)施成套項(xiàng)目或成套項(xiàng)目的主要任務(wù)階段。在受援方有明確意愿或中方代建存在實(shí)際困難的情況下,對于符合以下條件的成套項(xiàng)目,經(jīng)與受援方商定,可以采取受援方自建模式:

  (一)受援方有完備的工程建設(shè)招投標(biāo)法律法規(guī)制度和管理體系;

 ?。ǘ┦茉接歇?dú)立承擔(dān)工程勘察設(shè)計(jì)能力或接受認(rèn)可中方已完成的可行性研究、勘察設(shè)計(jì)等前期工作,具備組織實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),并愿意接受中方的外部監(jiān)管;

 ?。ㄈ╉?xiàng)目投資限額明確,中方和受援方的分工責(zé)任和費(fèi)用承擔(dān)劃分清楚,風(fēng)險(xiǎn)可控。

  第八十七條  采取受援方自建模式的項(xiàng)目,由受援方從中方推薦企業(yè)范圍內(nèi)依據(jù)其法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)程序選定實(shí)施企業(yè);經(jīng)雙方協(xié)商,也可以由受援方在受援方企業(yè)范圍內(nèi)選定實(shí)施企業(yè)。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)與受援方商定推薦實(shí)施企業(yè)的范圍和條件。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在征求駐受援國使館經(jīng)商機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織意見后,根據(jù)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)、項(xiàng)目實(shí)施能力及誠信表現(xiàn)等條件確定向受援國推薦的中資企業(yè)名單。

  推薦的中資企業(yè)可與受援方當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組成聯(lián)合體或建立專業(yè)分包關(guān)系。

  第八十八條  采取受援方自建模式的成套項(xiàng)目,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與受援方簽訂項(xiàng)目實(shí)施紀(jì)要,具體約定受援方自建的項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投資控制、監(jiān)管代表和監(jiān)管程序以及中外雙方權(quán)利義務(wù)等。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依法選定項(xiàng)目管理企業(yè)對受援方自建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有限監(jiān)管,確保受援方按政府間立項(xiàng)協(xié)議和項(xiàng)目實(shí)施紀(jì)要完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)編制并執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)管計(jì)劃,主要包括:

 ?。ㄒ唬┌粗蟹皆u估的可行性研究報(bào)告和政府間立項(xiàng)協(xié)議監(jiān)督受援方的招標(biāo)準(zhǔn)備技術(shù)工作;

 ?。ǘ┍O(jiān)督受援方的招投標(biāo)程序,評估其招投標(biāo)程序的合規(guī)性并對招投標(biāo)結(jié)果予以確認(rèn);

 ?。ㄈ?xiàng)目合同執(zhí)行情況及項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制進(jìn)行監(jiān)控,定期向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提交專題報(bào)告;

 ?。ㄋ模徍耸茉教岢龅膿芸钌暾?;

  (五)對受援方提交的項(xiàng)目變更申請進(jìn)行初步審查并向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出處理意見。

  在實(shí)施有限監(jiān)管過程中,項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)現(xiàn)正在或?qū)⒁l(fā)生對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期等造成重大危害的違約或違規(guī)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)以書面形式向受援方提出整改建議。如受援方未及時(shí)采取有效措施,項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可以暫?;蚪K止對項(xiàng)目資金撥付申請的審核。

  第八十九條  采取受援方自建模式的項(xiàng)目,項(xiàng)目資金應(yīng)依據(jù)受援方與實(shí)施企業(yè)簽訂的合同和經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)審核簽發(fā)的撥款申請直接撥付到實(shí)施企業(yè)賬戶,并接受相關(guān)主管部門對資金使用情況的監(jiān)督檢查。

  第九十條 采取受援方自建模式的項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目管理企業(yè)和受援方共同對項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)及時(shí)促請受援方提交項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和配套成果文件,并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)與受援方辦理項(xiàng)目完成確認(rèn)證書。

  第九十一條  對于采取受援方自建模式的項(xiàng)目,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)依據(jù)立項(xiàng)確定的投資預(yù)估算對受援方進(jìn)行投資目標(biāo)控制。受援方與相關(guān)實(shí)施企業(yè)簽訂的實(shí)施合同總價(jià)應(yīng)控制在投資預(yù)估算范圍內(nèi)。

  項(xiàng)目實(shí)施過程中,因合同變更、索賠等原因造成合同超支的,超出部分由受援方承擔(dān);調(diào)減合同價(jià)款的,按照調(diào)減后的合同價(jià)款進(jìn)行資金撥付。

  第九十二條  對于采取受援方自建模式的項(xiàng)目,符合以下情形之一的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可以不委派項(xiàng)目管理企業(yè),采取資金審計(jì)、巡回檢查等其他非派駐方式進(jìn)行有限監(jiān)管:

 ?。ㄒ唬┮虬踩蛩?zé)o法派遣項(xiàng)目管理企業(yè)赴受援國的;

 ?。ǘ┡汕岔?xiàng)目管理企業(yè)費(fèi)用占項(xiàng)目總成本過大的。

第十三章   監(jiān)督管理

  第九十三條  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按本辦法組織實(shí)施項(xiàng)目,規(guī)范向商務(wù)部備案和報(bào)批的程序;建立健全信息報(bào)告制度,按月向商務(wù)部報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況;針對項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和投資控制問題,及時(shí)向商務(wù)部專題報(bào)告。

  商務(wù)部對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  第九十四條  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按本辦法建立項(xiàng)目技術(shù)性監(jiān)督審查制度,依法組織穩(wěn)定的獨(dú)立專家隊(duì)伍對項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)階段性報(bào)送的成果文件進(jìn)行全過程的專項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督,監(jiān)督重點(diǎn)包括安全性、投資匹配性和立項(xiàng)意圖一致性等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的重大技術(shù)、安全和投資失控問題,出具監(jiān)督審查意見,并采取措施監(jiān)督相關(guān)責(zé)任企業(yè)及時(shí)糾正。

  第九十五條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立重大項(xiàng)目巡視檢查制度,現(xiàn)場監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和合同約定的情況。

  第九十六條  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同對管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)境內(nèi)境外資金進(jìn)行監(jiān)督管理,確保援外資金??顚S茫瑔为?dú)核算,不挪作他用。

  第九十七條  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全項(xiàng)目的技術(shù)爭議處理機(jī)制,通過組建項(xiàng)目咨詢專家委員會,規(guī)范專家委員會咨詢、議事和仲裁規(guī)程,對項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)之間出現(xiàn)的合同爭議、技術(shù)爭議和重大質(zhì)量安全爭議進(jìn)行第三方評審和仲裁,切實(shí)提高項(xiàng)目技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。

  第九十八條  項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量安全事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)統(tǒng)一指揮項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)進(jìn)行事故應(yīng)急救援和現(xiàn)場處置,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,進(jìn)行初步調(diào)查取證,并及時(shí)向商務(wù)部報(bào)告。

  項(xiàng)目質(zhì)量安全事故按一般、重大、特大和特別重大四個(gè)等級進(jìn)行處理。

  發(fā)生一般質(zhì)量安全事故的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在事故發(fā)生后三個(gè)自然日內(nèi)報(bào)告商務(wù)部。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)事故處理,并在三十個(gè)工作日內(nèi)作出處理決定。

  發(fā)生重大或特大質(zhì)量安全事故的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在事故發(fā)生后二十四小時(shí)內(nèi)向商務(wù)部報(bào)告。商務(wù)部負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查處理,并在六十日內(nèi)作出處理決定。遇有特殊情況,可適當(dāng)延長處理期限。

  發(fā)生特別重大質(zhì)量安全事故的,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在事故發(fā)生后二十四小時(shí)內(nèi)向商務(wù)部報(bào)告。商務(wù)部應(yīng)在接到事故報(bào)告后十二小時(shí)內(nèi)報(bào)告國務(wù)院,并根據(jù)國務(wù)院決定會同國務(wù)院有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,在九十日內(nèi)完成事故調(diào)查并向國務(wù)院提交事故調(diào)查報(bào)告,經(jīng)國務(wù)院批復(fù)后執(zhí)行。

第十四章  法律責(zé)任

  第九十九條  成套項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)有以下行為之一的,除按合同規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任外,商務(wù)部給予行政警告,可以并處三萬元人民幣以下罰款,并可以依法公布處罰決定;違反相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的,依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 ?。ㄒ唬┻`反本辦法規(guī)定,將所承擔(dān)的實(shí)施任務(wù)轉(zhuǎn)包或違法分包的;

 ?。ǘ┻`反安全生產(chǎn)規(guī)定,造成重大安全生產(chǎn)事故的;

  (三)造成項(xiàng)目質(zhì)量事故或形成項(xiàng)目質(zhì)量隱患,商務(wù)部責(zé)令限期改正,逾期未改正的;

  (四)導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控并造成國家財(cái)政資金損失的;

  (五)在設(shè)計(jì)文件中指定或變相指定產(chǎn)品的;

 ?。┰綑?quán)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)偏離中方和受援方商定的立項(xiàng)內(nèi)容的;

 ?。ㄆ撸┪窗凑蘸贤男辛x務(wù)或延遲履行義務(wù),影響項(xiàng)目正常實(shí)施,造成嚴(yán)重不良影響的;

 ?。ò耍┥米宰兏嚓P(guān)人員的,商務(wù)部責(zé)令限期改正,逾期未改正的;

 ?。ň牛┪匆婪ü芾砣藛T造成嚴(yán)重不良影響的;

 ?。ㄊ┻`反本辦法規(guī)定挪用援外項(xiàng)目資金的。

  項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)違反本條第一款規(guī)定受到行政、刑事處罰的,自行政處罰生效之日起兩至六年內(nèi),不選定其參與成套項(xiàng)目。

  第一百條 成套項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)在參與項(xiàng)目采購過程中,有下列情形之一的,商務(wù)部給予警告,可以并處三萬元人民幣以下罰款;違反相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的,依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 ?。ㄒ唬┡撟骷?,獲取不正當(dāng)競爭優(yōu)勢的;

 ?。ǘ┡c其他參與采購單位串通,謀取非法利益的;

 ?。ㄈ┡c采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通,或向采購代理機(jī)構(gòu)、評審專家行賄或提供其他不正當(dāng)利益的;

  (四)在采購承諾有效期內(nèi)實(shí)質(zhì)性變更承諾的。

  第一百零一條 成套項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人未履行法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的,商務(wù)部責(zé)令限期改正;逾期未改正,或造成重大安全事故或重大質(zhì)量事故等嚴(yán)重后果的,商務(wù)部給予警告,可以并處三萬元人民幣以下罰款;違反相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的,依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  第一百零二條  國家機(jī)關(guān)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作人員在項(xiàng)目管理過程中有下列行為之一,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 ?。ㄒ唬├寐殑?wù)便利索取他人財(cái)物,或非法收受他人財(cái)物為他人謀取利益的;

  (二)濫用職權(quán)、玩忽職守或徇私舞弊,致使國家利益遭受損失的;

 ?。ㄈ┬孤秶颐孛艿?。

第十五章  附  則

  第一百零三條 對優(yōu)惠貸款項(xiàng)下的援外項(xiàng)目、因嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他不可抗力事件所實(shí)施的緊急援助項(xiàng)目以及涉及國家安全和秘密的成套項(xiàng)目,另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第一百零四條 本辦法所稱的“以上”和“以下”包含本數(shù)。

  第一百零五條 本辦法所涉及的術(shù)語解釋見附件。

  第一百零六條 本辦法由商務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  第一百零七條 本辦法自2016年1月8日起施行。施行之日起,《對外援助成套項(xiàng)目管理辦法(試行)》(商務(wù)部令2008年第18號)、《對外援助成套項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》(商務(wù)部令2006年第15號)同時(shí)廢止。




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