三人行團隊在與客戶(hù)交流的過(guò)程中發(fā)現,大家普遍覺(jué)得PPP項目操作流程過(guò)于復雜,希望簡(jiǎn)化甚至想省略一些“不必要”的程序。在這里還是要提醒大家一下下,這些流程并非吹毛求疵,也不是純粹因為政府決策安全才這么規定的!更多的因素,真的是從項目是否可行、能否落地實(shí)施、可否順利完成的角度來(lái)綜合考慮的??梢哉f(shuō),流程中的各個(gè)環(huán)節互為支撐、互為理?yè)?,一個(gè)都不能少呦!少了的話(huà),對于政府部門(mén),少了必要的流程可能會(huì )被追責。對于社會(huì )資本來(lái)說(shuō),少了必要的流程,項目可能就會(huì )埋下“違約”的隱患!接下來(lái),就用簡(jiǎn)單地圖來(lái)梳理一下PPP項目在社會(huì )資本采購之前都做些什么吧。