全咨英才實(shí)訓營(yíng)第七期—全過(guò)程工程咨詢(xún)專(zhuān)題分享
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日期:
2019-11-03
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4359
11月1日，全咨英才實(shí)訓營(yíng)于我司一樓珞珈會(huì )議室如期開(kāi)課，本次分享會(huì )共兩個(gè)專(zhuān)題，分為上、下兩期。公司董事長(cháng)王雁然、副總經(jīng)理兼技術(shù)總監朱立冬、副總經(jīng)理毛迎霞、副總經(jīng)理姚建功等領(lǐng)導及各事業(yè)部和經(jīng)營(yíng)部成員參加了此次分享會(huì )，部分分公司同事也遠程同步參與。
上午，來(lái)自工程咨詢(xún)二部的王秋實(shí)進(jìn)行了《如何實(shí)施PPP項目績(jì)效評價(jià)》的主題分享。王秋實(shí)結合當前全咨行業(yè)即將迎來(lái)PPP項目績(jì)效評價(jià)業(yè)務(wù)熱潮的背景，從績(jì)效評價(jià)政策梳理、績(jì)效評價(jià)概述、工作流程、指標體系的設置等方面展開(kāi)了詳細介紹，并以通城縣城市污水處理廠(chǎng)提標擴容升級改造及配套管網(wǎng)工程PPP項目為例，具體介紹了該項目的績(jì)效評價(jià)指標。
交流討論
分享結束后，參加分享會(huì )的領(lǐng)導和同事們進(jìn)行了熱烈的交流討論。技術(shù)總監朱立冬就績(jì)效評價(jià)指標權重確定方法及績(jì)效考核指標的設置缺乏依據等問(wèn)題與主講人進(jìn)行了深入探討，提出當案例中出現績(jì)效評價(jià)指標設置不合理時(shí)也可以將其當作反面案例講解的建議。造價(jià)一部劉安安、工程咨詢(xún)一部余國秋等同事也積極提問(wèn)。
下午，同樣來(lái)自工程咨詢(xún)二部的張宏波分享了《全過(guò)程工程咨詢(xún)之環(huán)境影響評價(jià)報告編制》。張宏波從環(huán)境影響評價(jià)的基本概念出發(fā)，介紹了環(huán)境影響評價(jià)報告包含的內容、工作程序、審批流程等內容，帶來(lái)了高檔人體醫療護理類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)項目的案例分析。
此次分享采取講解、互動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的方式，大家針對講解過(guò)程中產(chǎn)生的困惑及時(shí)提問(wèn)，和主講人一起探討環(huán)境影響評價(jià)等級及評價(jià)范圍、環(huán)境保護目標如何定義等問(wèn)題。
董事長(cháng)王雁然表示，公司鼓勵更多此類(lèi)專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題的探討，只有不斷夯實(shí)專(zhuān)業(yè)能力，打造精英人才隊伍，才能提供更加全面的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與技術(shù)支持。本期全咨英才實(shí)訓營(yíng)將理論與實(shí)踐相結合，加深了大家對全過(guò)程工程咨詢(xún)的理解與思考，展現了鼎正人不斷鉆研，樂(lè )于分享的學(xué)習風(fēng)貌。全咨英才實(shí)訓營(yíng)將持續開(kāi)班，期待您的加入！
文字：彭婕
編輯：彭婕
審核：高婷