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數據庫 ? 全過(guò)程工程咨詢(xún)
[浙江省]關(guān)于印發(fā)《浙江省全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作方案》的通知(建建發(fā)〔2017〕208號)
作者:        來(lái)源: 浙江省公共資源交易中心       日期: 2020-10-26       人氣: 4093
各市建委(建設局),寧波市城市管理局:

為認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神,充分發(fā)揮市場(chǎng)對資源配置的決定作用,深化建設工程組織管理方式改革,根據《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2017〕19號)和《住房城鄉建設部關(guān)于開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作的通知》(建市〔2017〕101號)要求,決定在全省全面開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作?,F將《浙江省全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作方案》印發(fā)給你們,請遵照執行。

附件:《浙江省全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作方案》 

浙江省住房和城鄉建設廳
2017年6月13日
附件:

浙江省全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作方案

為深化建設工程組織管理方式的改革,根據《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2017〕19號)和《住房城鄉建設部關(guān)于開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作的通知》(建市〔2017〕101號)要求,結合我省實(shí)際,制定本工作方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神,充分發(fā)揮市場(chǎng)對資源配置的決定作用,深化工程建設組織管理模式改革,積極探索建設工程全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)方式,提高工程建設管理水平和整體效益,提升我省建筑業(yè)整體水平和綜合實(shí)力,為全面實(shí)施建設工程全過(guò)程工程咨詢(xún)奠定堅實(shí)基礎。

二、工作目標

通過(guò)全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn),研究現有法律法規框架下實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún)的方法,探索新常態(tài)下工程項目建設管理組織方式的改革路徑;進(jìn)一步完善工程建設管理,提高投資效率,提升工程質(zhì)量安全水平;加快工程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)供給側結構性改革,增強綜合實(shí)力和核心競爭力;推動(dòng)工程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)加快與國際工程管理方式接軌,為我省工程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)轉型發(fā)展、積極參與“一帶一路”項目建設創(chuàng )造有利條件。

三、工作依據

(一)《建筑法》;

(二)《招標投標法實(shí)施條例》;

(三)《政府采購法實(shí)施條例》;

(四)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2017〕19號);

(五)《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見(jiàn)》(建市〔2003]〕30號);

(六)《關(guān)于印發(fā)<建設工程項目管理試行辦法>的通知》(建市〔 2004 〕200號);

(七)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于大型工程監理單位創(chuàng )建工程項目管理企業(yè)的指導意見(jiàn)>的通知》(建市〔2008〕226號);

(八)《浙江省人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)轉型升級進(jìn)一步推進(jìn)建筑強省建設的意見(jiàn)》(浙政發(fā)〔2011〕90號);

(九)《住房城鄉建設部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》(建市〔2014〕92號);

(十)《浙江省建設監理行業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》;

(十一)《關(guān)于開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作的通知》(建市〔2017〕101號)。

四、實(shí)施部門(mén)

全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作由省住房城鄉建設廳負責,具體工作由各設區市建設主管部門(mén)組織實(shí)施。

五、工作步驟

全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作分三個(gè)階段實(shí)施。

(一)準備階段(2017年6月至8月)

1、開(kāi)展專(zhuān)題調研。各設區市建設主管部門(mén)對本地區采用全過(guò)程工程咨詢(xún)的建設項目和已經(jīng)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調研,了解工程實(shí)施情況以及遇到的困難和問(wèn)題,研究探討試點(diǎn)工作的具體內容和措施,制定本地區的試點(diǎn)工作方案。

2、確定試點(diǎn)企業(yè)。在專(zhuān)題調研的基礎上,各設區市建設主管部門(mén)根據企業(yè)的資質(zhì)等級、綜合實(shí)力、社會(huì )信譽(yù)和相關(guān)業(yè)績(jì),初步確定一批全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)企業(yè)報省建設廳認定。

3、確定試點(diǎn)項目。各設區市建設主管部門(mén)選取本地區有代表性的建設項目作為全過(guò)程工程咨詢(xún)項目報省建設廳。試點(diǎn)項目原則上應為采用通用技術(shù)的房屋建筑、市政基礎設施工程。

省級全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)企業(yè)、試點(diǎn)項目由省住房城鄉建設廳發(fā)文公布。

(二)實(shí)施階段(2017年9月至2018年12月)

各設區市建設主管部門(mén)對試點(diǎn)項目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,并研究解決試點(diǎn)項目推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。同時(shí),對試點(diǎn)項目在招標投標、合同備案、施工許可、質(zhì)量安全監督、竣工驗收、檔案移交以及對試點(diǎn)企業(yè)的資質(zhì)要求、計費方式、管理機制、人才儲備等進(jìn)行跟蹤分析并及時(shí)給予幫助指導,不斷總結提高,確保試點(diǎn)項目順利進(jìn)行。

(三)總結階段(2019年1月至4月)

各設區市建設主管部門(mén)對試點(diǎn)項目進(jìn)行全面回顧,梳理試點(diǎn)項目在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,總結項目試點(diǎn)過(guò)程中好的經(jīng)驗和做法以及解決問(wèn)題的方法,研究現行相關(guān)制度的適用性和改進(jìn)意見(jiàn),為全面推廣實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún)提供相關(guān)的政策建議。省建設廳在各市試點(diǎn)工作的基礎上,出臺《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展的指導意見(jiàn)》、《浙江省全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)費用計取規則》等一系列政策措施,為在全省全面推廣實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún)提供制度保障。

六、試點(diǎn)內容

(一)加強政府引導。各地建設主管部門(mén)要積極引導建設單位(或投資方,下同)根據工程項目特點(diǎn)和自身需求,把全過(guò)程工程咨詢(xún)作為優(yōu)先采用的建設工程組織管理方式,將項目建議書(shū)、可行性研究報告編制、項目實(shí)施總體策劃、報批報建管理、合約管理、勘察管理、規劃及設計優(yōu)化、工程監理、招標代理、造價(jià)控制、驗收移交、配合審計等全部或部分業(yè)務(wù)一并委托給一個(gè)企業(yè)。政府投資項目要率先垂范,帶頭采用全過(guò)程工程咨詢(xún)。

(二)培育試點(diǎn)企業(yè)。各地建設主管部門(mén)要根據本地實(shí)際,選擇本地區大型設計、監理和造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),先行先試,并采取適當的傾斜政策,積極探索開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。要引導企業(yè)建立和完善與全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)相適應的各項規章制度,培養和引進(jìn)高素質(zhì)人才,優(yōu)化總體策劃、做深合約管理、強化技術(shù)經(jīng)濟分析,信息化管理技術(shù)和手段,提高全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)能力和水平。

(三)明確資格要求。承擔全過(guò)程工程咨詢(xún)的企業(yè)應當具有與工程規模和委托工作內容相適應的工程設計、工程監理、造價(jià)咨詢(xún)的一項或多項資質(zhì),且不能與本項目的工程總承包企業(yè)、設計企業(yè)、施工企業(yè)以及建筑材料、構配件和設備供應企業(yè)之間有控股、參股、隸屬或其他管理等利益關(guān)系,也不能為同一法定代表人。全過(guò)程工程咨詢(xún)項目負責人應具有相應的工程建設類(lèi)注冊執業(yè)資格,包括注冊規劃師、注冊建筑師、勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監理工程師、注冊造價(jià)工程師等。

(四)探索委托方式。各地建設主管部門(mén)要從有利于推行全過(guò)程工程咨詢(xún)的角度出發(fā),積極探索全過(guò)程工程咨詢(xún)的委托方式。社會(huì )投資項目可以直接委托實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。依法應當招標的項目,可在計劃實(shí)施投資時(shí)通過(guò)招標方式委托全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù);委托內容不包括前期投資咨詢(xún)的,也可在項目立項后由項目法人通過(guò)招標方式委托全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。各地可探索通過(guò)招標或政府購買(mǎi)服務(wù)的方式將一個(gè)項目或多個(gè)項目一并打包委托全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。

(五)探索計費模式。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)費用應列入工程概算,各項專(zhuān)業(yè)服務(wù)費用可分別列支。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)費可探索實(shí)行以基本酬金加獎勵的方式,鼓勵建設單位對全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)提出并落實(shí)的合理化建議按照節約投資額的一定比例給予獎勵,獎勵比例由雙方在合同中約定。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)費的計取應盡可能避免采用可能將全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)的經(jīng)濟利益與工程總承包企業(yè)的經(jīng)濟利益一致化的計費方式。

(六)完善制度建設。各地建設主管部門(mén)要大膽改革創(chuàng )新,進(jìn)一步完善招投標監督、合同備案、質(zhì)量安全監督、施工許可、竣工驗收備案、工程檔案整理等環(huán)節的管理制度和流程。全過(guò)程工程咨詢(xún)合同內容包括工程監理、招標代理等內容的,建設行政主管部門(mén)可根據全過(guò)程工程咨詢(xún)合同依法辦理建設工程招標投標監管、質(zhì)量安全監督和施工許可等相關(guān)手續。全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)可以根據建設單位授權,在相應的工程文件中代表建設單位簽章;但依法依規必須由建設單位簽章的工程文件,仍應由建設單位或建設單位與全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)共同簽章。我廳將研究制定全過(guò)程工程咨詢(xún)招標文件示范文本和合同示范文本,為全過(guò)程工程咨詢(xún)順利推行創(chuàng )造條件。

七、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導。各設區市建設主管部門(mén)要加強對全過(guò)程工程咨詢(xún)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導,明確分管領(lǐng)導和責任處室,加強市場(chǎng)培育和政策引導,做好指導和服務(wù)保障工作,著(zhù)力研究和解決試點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,確保試點(diǎn)工作有效推進(jìn)。

(二)強化溝通協(xié)調。各地建設主管部門(mén)要及時(shí)向當地政府匯報,加強與發(fā)改、財政、審計等有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,建立協(xié)同工作機制,著(zhù)力研究和解決推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)工作中出現的矛盾和問(wèn)題,確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。

(三)建立評估機制。各地建設主管部門(mén)要建立由行業(yè)專(zhuān)家組成的試點(diǎn)工作評估機制,為試點(diǎn)項目提供政策咨詢(xún)服務(wù),加強對試點(diǎn)項目的跟蹤評估,及時(shí)總結經(jīng)驗,為順利完成試點(diǎn)工作提供技術(shù)、政策上的服務(wù)。

(四)及時(shí)報送信息。各地建設主管部門(mén)要及時(shí)收集試點(diǎn)工作相關(guān)信息,及時(shí)上報我廳。在2017年8月底前,要將試點(diǎn)方案、試點(diǎn)企業(yè)和試點(diǎn)項目上報我廳;從2017年10月起,每季度向我廳書(shū)面上報有關(guān)試點(diǎn)工作的開(kāi)展情況;在2019年4月底前,上報本地區試點(diǎn)工作總結報告。
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